為何宣教士需要募款？
在牧會的時候，每年教會都要編列新的預算，其中也包括傳道人薪資、福利、保險，教會事工、行政費用等等。這些預算不但幫助弟兄姊妹瞭解教會的發展、運作，也是向大家負責。教會的財務運作是透過弟兄姊妹的固定奉獻，如十一奉獻或建堂奉獻。所以在牧會的時候，雖然有時會提到教會財物的需要，但不太常需要提到奉獻。傳道人的薪資與教會的事工費用，一般來說是足夠。
成為宣教士其中一個重大的功課就是信心的操練。過去在平穩固定收入，所謂正常生活中，信心的操練聽起來很遙遠。然而當我們走上宣教的路，『依靠主』這功課進入了另一個層面的體會。弟兄姊妹多少知道宣教士是要過信心的生活，但實際上這是什麼意思卻不太瞭解。我們遇到許多弟兄姊妹對我們說祝福與鼓勵的話，也有不少塞了幾百塊的紅包，我們都非常的感謝，這也是很重要。然而，要真正長期有計畫、策略的宣教，就如教會運作一樣，是需要長期、固定的奉獻。
我想大部分的人都跟我當初一樣，不明白為什麼宣教士要募款，甚至對於募款有點討厭、反感。然而募款不但是有聖經根據，而且這也是上帝用來操練宣教士與眾教會、弟兄姊妹的功課。
所有的財富都來自於神『你要記念耶和華你的 神，因為得財富的能力是他賜給你的』（申 8:18a)。然而主要我們善用祂給的財富，我們當作個好的管家。事實上我們都時常說，也明白，上帝不需要你我，祂也能成就一切祂要成就的，然而神卻偏偏選擇用我們這些卑微的人類。一方面要給我們信心成長的機會，另一方面要讓我們經歷祂的信實。在保羅的書信中，我們也看到他感謝腓立比教會為他宣教的奉獻（腓 4:15-18)，而且羅馬書也是因為保羅要去西班牙宣教，而特別寫給羅馬教會，邀請他們和保羅一起同工的書信。
從實際層面來說，宣教與牧會其中一個大不同，就在於經費的由來。宣教差會分兩種，一種是宣教士自己要募款的，另一種是差會負責財務的。一般來說後者的這種差會都是隸屬於大宗派如美南浸信會，必須是美南浸信會會友才能加入。我們差會屬於第一種，就是所謂的『信心差會』，這是什麼意思呢？就是說差會並沒有給我們薪資或事奉所需的費用，差會的角色是訓練、督導、管理、關顧。所有經費的需要都來自弟兄姊妹與眾教會的奉獻。
差會給我們預算，每個地區都有些不同，然而我們信賴差會給的引導與數字。差會已經在宣教方面有70多年的經驗，瞭解長期宣教的實際需要。當我第一次看到這預算的數字時，我的下巴要掉下來了。對於我們華人省吃儉用的生活方式，這數字簡直是天文數字。但當我仔細去瞭解後，其實發現這預算是合理的。
募款另一個用意也是連結眾教會一起來關心普事宣教的需要。宣教的挑戰與需要很多時候是非常龐大，需要眾教會一起來支持。因為我們生活的時代是越來越複雜，挑戰也是越來越多元。所以不管去哪一個國家『跨文化宣教』都是非常的挑戰。然而我們的神是大有能力的，讓我們一起來經歷祂的信實與偉大。
成為宣教士其中一個重大的功課就是信心的操練。過去在平穩固定收入，所謂正常生活中，信心的操練聽起來很遙遠。然而當我們走上宣教的路，『依靠主』這功課進入了另一個層面的體會。弟兄姊妹多少知道宣教士是要過信心的生活，但實際上這是什麼意思卻不太瞭解。我們遇到許多弟兄姊妹對我們說祝福與鼓勵的話，也有不少塞了幾百塊的紅包，我們都非常的感謝，這也是很重要。然而，要真正長期有計畫、策略的宣教，就如教會運作一樣，是需要長期、固定的奉獻。
我想大部分的人都跟我當初一樣，不明白為什麼宣教士要募款，甚至對於募款有點討厭、反感。然而募款不但是有聖經根據，而且這也是上帝用來操練宣教士與眾教會、弟兄姊妹的功課。
所有的財富都來自於神『你要記念耶和華你的 神，因為得財富的能力是他賜給你的』（申 8:18a)。然而主要我們善用祂給的財富，我們當作個好的管家。事實上我們都時常說，也明白，上帝不需要你我，祂也能成就一切祂要成就的，然而神卻偏偏選擇用我們這些卑微的人類。一方面要給我們信心成長的機會，另一方面要讓我們經歷祂的信實。在保羅的書信中，我們也看到他感謝腓立比教會為他宣教的奉獻（腓 4:15-18)，而且羅馬書也是因為保羅要去西班牙宣教，而特別寫給羅馬教會，邀請他們和保羅一起同工的書信。
從實際層面來說，宣教與牧會其中一個大不同，就在於經費的由來。宣教差會分兩種，一種是宣教士自己要募款的，另一種是差會負責財務的。一般來說後者的這種差會都是隸屬於大宗派如美南浸信會，必須是美南浸信會會友才能加入。我們差會屬於第一種，就是所謂的『信心差會』，這是什麼意思呢？就是說差會並沒有給我們薪資或事奉所需的費用，差會的角色是訓練、督導、管理、關顧。所有經費的需要都來自弟兄姊妹與眾教會的奉獻。
差會給我們預算，每個地區都有些不同，然而我們信賴差會給的引導與數字。差會已經在宣教方面有70多年的經驗，瞭解長期宣教的實際需要。當我第一次看到這預算的數字時，我的下巴要掉下來了。對於我們華人省吃儉用的生活方式，這數字簡直是天文數字。但當我仔細去瞭解後，其實發現這預算是合理的。
募款另一個用意也是連結眾教會一起來關心普事宣教的需要。宣教的挑戰與需要很多時候是非常龐大，需要眾教會一起來支持。因為我們生活的時代是越來越複雜，挑戰也是越來越多元。所以不管去哪一個國家『跨文化宣教』都是非常的挑戰。然而我們的神是大有能力的，讓我們一起來經歷祂的信實與偉大。
為什麼需要的經費那麼高？
當我跟弟兄姊妹分享宣教需要的經費時，很多人的反應是『為什麼需要的費用那麼高？我們教會主任牧師薪水都沒有這麼高？』容許我稍微分享一下。
這問題不單是因為日本的費用很高（日本是世界上最貴的未得之民，也是文明世界中第一大的未得之民）。其實一般來說不管去哪個國家宣教，只要是加入西差會，費用看起來都會很高。為什麼會這樣呢？
1) 西方差會考慮的非常周到，一般來說預算會包括各項保險、退休金、述職預存、稅金等等。牧會的傳道人薪資中不會把保險算在其中，而是教會給傳道人的福利。有些教會會額外為傳道人存退休金，然而對宣教士來說，保險與退休金，都是宣教士要募款的項目之一。
2) 宣教士到了一個沒有基督徒的地方，要開始新事工，包括辦公室、器材、福音材料、教材、行政費用等類的都是算在募款的預算中。一般來說教會並不會把教會的行政費用購買器材、福音材料算到傳道人薪資中。
3) 宣教士的角色是去培育門徒，幫助當地教會建立起來了，然後把教會交給當地信徒去帶領、運作。宣教士不拿當地教會奉獻的金錢。這和牧會有很大的不同。
4) 差會為了幫助宣教士能有從事長期宣教的能力，有時預算會提的高一些，這樣可以有彈性空間，以防萬一奉獻進來的經費不足時，不需要馬上撤退。
5) 宣教士的角色有如橋樑，鼓勵與幫助眾教會瞭解各地宣教的需要，連結教會與教會之間。時常會有許多的旅行，所以交通預算也是宣教士要募款的項目，可以猜想到，這方面的費用也很可觀。
這問題不單是因為日本的費用很高（日本是世界上最貴的未得之民，也是文明世界中第一大的未得之民）。其實一般來說不管去哪個國家宣教，只要是加入西差會，費用看起來都會很高。為什麼會這樣呢？
1) 西方差會考慮的非常周到，一般來說預算會包括各項保險、退休金、述職預存、稅金等等。牧會的傳道人薪資中不會把保險算在其中，而是教會給傳道人的福利。有些教會會額外為傳道人存退休金，然而對宣教士來說，保險與退休金，都是宣教士要募款的項目之一。
2) 宣教士到了一個沒有基督徒的地方，要開始新事工，包括辦公室、器材、福音材料、教材、行政費用等類的都是算在募款的預算中。一般來說教會並不會把教會的行政費用購買器材、福音材料算到傳道人薪資中。
3) 宣教士的角色是去培育門徒，幫助當地教會建立起來了，然後把教會交給當地信徒去帶領、運作。宣教士不拿當地教會奉獻的金錢。這和牧會有很大的不同。
4) 差會為了幫助宣教士能有從事長期宣教的能力，有時預算會提的高一些，這樣可以有彈性空間，以防萬一奉獻進來的經費不足時，不需要馬上撤退。
5) 宣教士的角色有如橋樑，鼓勵與幫助眾教會瞭解各地宣教的需要，連結教會與教會之間。時常會有許多的旅行，所以交通預算也是宣教士要募款的項目，可以猜想到，這方面的費用也很可觀。
我該什麼時候開始為你們奉獻？
有些弟兄姊妹會問我們什麼時候走，因為他們想要支持我們。所以一直想等到我們要走的時候才奉獻。在此我們想說明一下這程序。我們因為是信心差會，所以所有的款項必須要我們自己募款，而且必須募款到100% 才能出發。雖然我們的目標是2018年7月能出發，若弟兄姊妹等到我們要走的時候才奉獻，事實上我們很可能就一直走不出去，為什麼呢？因為差會是根據我們已經募款到的金額比例來看我們的進度，當我們達到差不多90%時我們會有最後一次行前（出發前）的訓練。所以若等到我們想出發的日子才奉獻，那整個奉獻比例會拖慢，這樣我們就會變的更晚才能出發。
那該什麼時候開始奉獻最好呢？有兩個方面可以考慮
1) 填寫認獻單，在認獻單上註明您想要開始奉獻的日子，差會會根據您願意支持奉獻來歸算於已經募款到的金額。例如：你可以寫2018年1月開始奉獻，每個月奉獻$100。這樣差會會認為我們已經募到這個款項了。這個缺點是，很可能你自己會忘記時間，若太久沒有動作（也就是說若2018年3月左右您都沒有任何奉獻進來），差會的奉獻系統會把您的帳號當作inactive，後來就被關掉。這樣的話，我們募款到的百分比又會下降。
2)現在開始奉獻，這是最好的方式。例如：你可以寫2017年7月開始，每半年奉獻一次，一次$500。然而你可能會問，你們又還沒去日本，這錢跑去哪？事實上您奉獻進來的錢都被存在差會為我們指定的帳號裡。若您是持續性奉獻，您所奉獻的款項將會被存起來，到將來我們去日本時，開始使用。
若您是一次性奉獻，我們現在就會拿一部份出來使用，特別是宣教訓練。當我們被差會接受成為宣教士之後，還有3~4個不同的訓練，我們需要旅費到訓練的地點，吃、住、訓練的教材等類的，所以一次性奉獻就會補足這方面的需要。
若您有任何問題，歡迎和我們聯絡，我們很樂意進一步的與您分享。
那該什麼時候開始奉獻最好呢？有兩個方面可以考慮
1) 填寫認獻單，在認獻單上註明您想要開始奉獻的日子，差會會根據您願意支持奉獻來歸算於已經募款到的金額。例如：你可以寫2018年1月開始奉獻，每個月奉獻$100。這樣差會會認為我們已經募到這個款項了。這個缺點是，很可能你自己會忘記時間，若太久沒有動作（也就是說若2018年3月左右您都沒有任何奉獻進來），差會的奉獻系統會把您的帳號當作inactive，後來就被關掉。這樣的話，我們募款到的百分比又會下降。
2)現在開始奉獻，這是最好的方式。例如：你可以寫2017年7月開始，每半年奉獻一次，一次$500。然而你可能會問，你們又還沒去日本，這錢跑去哪？事實上您奉獻進來的錢都被存在差會為我們指定的帳號裡。若您是持續性奉獻，您所奉獻的款項將會被存起來，到將來我們去日本時，開始使用。
若您是一次性奉獻，我們現在就會拿一部份出來使用，特別是宣教訓練。當我們被差會接受成為宣教士之後，還有3~4個不同的訓練，我們需要旅費到訓練的地點，吃、住、訓練的教材等類的，所以一次性奉獻就會補足這方面的需要。
若您有任何問題，歡迎和我們聯絡，我們很樂意進一步的與您分享。
每月持續性預算
Note:本預算有可能跟出發時(預計2018/7月)實際的需要有大約+/-3~5%誤差的可能性。一有調整會在此報告。
這經費是為了讓我們持續在日本生活與事奉的費用，和一次性事工費用不同，需要弟兄姊妹、教會持續的長期奉獻。這經費一開始看滿可觀的，當我們仔細去瞭解時，發現這經費是合理而且才能確保宣教士長期委身的事奉，差會給這預算是根據74年宣教的經驗。與一般在北美的傳道人薪資、福利、保險、退休金、事工費用做對比，其實也相差不遠。
這經費是為了讓我們持續在日本生活與事奉的費用，和一次性事工費用不同，需要弟兄姊妹、教會持續的長期奉獻。這經費一開始看滿可觀的，當我們仔細去瞭解時，發現這經費是合理而且才能確保宣教士長期委身的事奉，差會給這預算是根據74年宣教的經驗。與一般在北美的傳道人薪資、福利、保險、退休金、事工費用做對比，其實也相差不遠。
- 薪資(24%)：這除了一般薪資也包括每月的水電費。
- 通貨膨脹調整金(10%)：這是一個很複雜的經費，為了通貨膨脹以及匯率差別。
- 稅金(11%)：從稅務的角度宣教士算是Self-Employed也是employee雙重身份。
- 退休金(4%)：退休金
- 租房(7%)：在日本租房的經費，因差會在日本有規模的租屋，所以能把房租壓低。
- 各項保險＆緊急撤退險(13%)：這包括一般健康保險，雖然日本有提供全民健保，但宣教士的身份是跨國，所以在美國的保險不能斷掉。這經費還包括長期殘疾保險、 人壽險、災難撤退險-這保險是用在例如天災或戰爭，差會能有資源把宣教士救出。
- 孩子教育基金(6%)：孩子每個月的學費、學雜費。
- 事工費用(10%)：教會起步各項事工所需的經費。
- 差會費用(14%)：長期支持總部運作的經費。
- 述職儲備金(1%)：每3~4年需回美國述職半年到一年之間，為了與眾教會、差會報告，以及訓練、充電。回美時所需的房租與一些基本生活需要。
每月預算(更新)$9800
事工費用(一次性)
Note:本預算有可能跟出發時(預計2018/7月)實際的需要有大約+/-3~5%誤差的可能性。一有調整會在此報告。
這預算是為了第一任事奉所需要的金費。我們一任是四年，也就是說這金費是在四年內使用。所謂一次性，只有在第一任需要，用完之後將不再需要募這款項。除非未來有特別project 專款專用。為什麼需要這預算呢？因為剛搬遷到一個新的環境，需要安家，也需要預備辦公室。而且差會為我們找的住宿很多時候是多功能使用，例如小組，甚至教會就在家裡開始。所以需要的家具與電器用品都會用在生活和事工上。
這預算是為了第一任事奉所需要的金費。我們一任是四年，也就是說這金費是在四年內使用。所謂一次性，只有在第一任需要，用完之後將不再需要募這款項。除非未來有特別project 專款專用。為什麼需要這預算呢？因為剛搬遷到一個新的環境，需要安家，也需要預備辦公室。而且差會為我們找的住宿很多時候是多功能使用，例如小組，甚至教會就在家裡開始。所以需要的家具與電器用品都會用在生活和事工上。
- 搬遷運費(1%)：主要是用在搬家和托運上
- 交通工具(19%)：主要是預備購買事工使用的車子或適合當地的交通工具
- 第一任休假(1%)：在轉換新環境，忙碌與壓力之下，有個小小的休息。
- 交通費、機票(6%)：從美國飛往日本全家的機票。
- 跨文化訓練(6%)：這方面的訓練非常重要，幫助宣教士在搬遷到新國家前，有語言和文化瞭解、認知的訓練。感謝主，因我已經有一些日文基礎，所以不需要上語言的訓練，只需要上文化訓練，所以可以省一點費用。
- 語言訓練(38%)：語言訓練是搬到日本後，差會安排大約2年全時間學習日文的時間。這經費是給我和Jennifer兩人、兩年的學費。
- 辦公室設備(5%)：辦公室設備例如印表機，電腦等類，用在事工上。
- 新家安頓(8%)：這經費是用在購買家具、電器、家用品，一般來說我們的住所也會成為事奉的場所，例如小組，甚至教會會從家裡開始。
- 子女生活安頓(1%)：搬遷對於孩子來說是一大挑戰，這經費主要是幫助孩子在搬遷後能規劃一個幫助孩子適應的的環境所需經費。
- 差會費用(15%)：維持差會的運作以及幫助宣教士在各方面的支援，例如訓練、關顧、督導，差會總部的同工大部分的薪資是透過個別募款，而不是從這金費來。
